主页,【菲云娱乐】/主页根据《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，双方本着平等互利、诚实守信的原则，就本工程具体事宜，自愿达成如下协议：

　　二、合同签定后，甲方向乙方支付展柜制作预付金为：计￥ 元，大写: 万 仟 佰 拾 元;

　　三、制作完毕，首批交货甲方向乙方支付制作费用为：计￥ 元，大写: 万 仟 佰 拾 元;

　　四、全部交货后，甲方向乙方支付完其余费用为：计￥ 元，大写: 万 仟 佰 拾 元;

　　造成以下原因之一的，工期相应顺延：甲方不能按协议条款的约定提供开工条件、工程款未按时支付、设计制作方案的变更、合同期内非乙方原因如停水、电等影响乙方正常施工、不可抗力或自然原因如雨、雪、风、冰雹等及其它非乙方原因的停工或影响施工。

　　1、安装完毕后，甲方应当在二日内组织对工程施工的审核验收，逾期或推迟验收时间，视为此工程合格。

　　2、工程完工后，款项未付清前，乙方有权将其拆除，并追究甲方给乙方带来的经济损失。造成的一切损失由甲方承担。

　　3、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力，自收到预付款之日起生效，合同履行完毕时失效。

　　甲、乙双方为明确各自的权利和义务，经协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及其他法律、法规之规定，现就乙方承做 事宜达成如下一致协议。

　　乙方完成后申请甲方进行验收，甲方应在 日内组织人员进行验收，逾期视为验收合格，验收合格后付乙方合同金额的 %;剩余部分 %作为质保金，质保期满后一月内一次性付清，如逾期付款，甲方每天向乙方支付合同价款3的滞纳金;如出现数量增加减少，以实际发生的数量计算。

　　三、工程期限：合同签订后 日内完工，施工期间如遇雨雪天气、节假日停电及人力不可抗拒的因素工期顺延。

　　四、质保期：1.质保期 年， 年内免费维修，如出现不可抗力或人为因素除外。

　　2、本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，镇公共资源交易中心留存一份，双方签字盖章后生效，合同条款全部履行完毕后自行失效。

　　甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他法律、法规之规定，现就乙方承揽广告牌(以下简称广告牌)的安装事宜达成如下一致协议。

　　2、向乙方提供广告牌位置并确保此位置无管道线、负责施工现场的树木、花、草可以移动。

　　2、 严格按照甲方确认的施工方案图纸进行安装。如现场条件与施工图纸方案不符，应及时报请甲方协商修改确定。

　　1、 乙方全部制作安装完工后，甲方组织验收，甲方在完工后一周内不组织验收，乙方可视同甲方验收工程质量合格。验收合格，进入保修期。

　　2、工程质量验收以国家钢结构施工标准为依据，广告结构安装应当牢固，抗风力应达到8级。

　　1、乙方如无正当理由未能按规定按时安装完成广告牌，每逾期一日，乙方应向甲方支付合同总金额的千分之五作为违约金。

　　2、乙方应保证工程质量、结构牢固性、抗风力等指标达到国家标准。如未达标乙方应承担返工及相应损失。

　　3、如属甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方负责。乙方有权就实际施工情况要求甲方继续支付已完部分或全部的制作费。

　　甲、乙双方根据《广告法》及《广告管理条例》就内容广告有关事项签定本合同并共同遵守：

　　四、广告期限：自____年__月至____年__月，共计_年。实际时间以《验收报告》中确认的时间为准。

　　1、广告费：含费、占地费、维修费、保险费、基础架制作费，单价：1万元/块，19块。年合计__万元。

　　2、广告费的支付：第一期款：签定合同后15日内，乙方向甲方支付广告费，计__万元。

　　2、甲方负责提供广告样件，甲方负责将广告稿样报有关部门审批，审批不合格，稿样退回乙方修改。稿样一经确认即作为制作及验收的有效依据，为本合同附件，与本合同一并保存。乙方再提出与稿样不同要求所发生的费用由乙方负担，由此而耽误的广告时间，甲方不予顺延。

　　3、甲方收到乙方第一期款，及广告稿样经确认后(30)天内，完成制作。制作完成后3天内，甲、乙、制作三方共同验收，验收合格，乙方在《验收报告》上签章，乙方接到甲方通知，不及时验收，超过3日后，甲方视同乙方验收合格。

　　4、乙方应按期付款，如乙方不按期付款，甲方有权终止本合同并广告位置不予保留。

　　5、广告期间，如因甲方责任造成广告终止由甲方承担责任;如因乙方责任造成广告终止由乙方承担责任;如因不可抗力造成广告终止，甲乙双方友好协商解决。

　　合同期满前1个月，双方可重新商讨延长本合同事宜。同等条件下，乙方享有优先权。如合同期满乙方未办理续签手续，乙方不再享有优先权，广告位置不予保留。

　　八、任何一方违反合同，双方协商不成，可向经济合同仲裁机关申请仲裁或向人民法院起诉。

　　根据《中华人民共和国合同法》的有关细则规定，结合广告产品具体情况，经双方协商一致，本着自愿、平等、互利为原则，签订如下条款，共同遵信执守。

　　》施工，钢结构加工包括结构表面刷两遍xx漆(xxx色)，工程做法及选材标准详见施工图。委托加工数量为《xxxxxxxx》型广告塔n座。

　　2、乙方负责广告塔钢结构配件加工及钢结构配件运输、安装.。面板、马道、基础、灯具由乙方自理。合同生效后，由乙方向甲方提供施工图两套(含钢结构及基础施工图)。

　　付款方式：合同签订后甲方支付给乙方工程总造价的xx%,计人民币xxxx元(大写:xxxx元整);钢结构配件运到现场当天再支付工程总造价的xx%，计人民币xxxx元(大写：xxxxx元整);之后每个广告塔主体钢结构安装完毕，甲方再付乙方单个广告塔网架部分总造价xxxx元(大写：xxxxx元整)的xxx%;合计人民币xxx元(大写：xxx元整)n座广告塔共计xxxx元(大写：xxxxx元整);3%作为乙方的保修保障金合计人民币xxxx元(大写：xxxx元整)，满一年后七天内，甲方负责与乙方结清余款。

　　1、甲方负责广告塔(牌)的前期审批，如因甲方批准手续不全，施工期间遇到城管以及其他监察机关的纠察时，甲方负责协调至正常施工止。协调期间停工应由甲方补偿乙方施工人员误工补助，误工补助按每天每人x元计，工期相应顺延。

　　2、开工前甲方为乙方施工接通电源，电源通至施工现场20米以内，由乙方负责其电费。甲方协助乙方选好材料堆放场地。

　　3、原材料堆放场地如为有偿占用，由甲方负责协调乙方负责其费用;材料存放期间由乙方负责看管，如因看管不力造成丢失或损坏与甲方无关。

　　4、甲方派驻工地代表，对工程进度、工程质量进行监督，办理工程验收手续，解决应由甲方解决的问题，以及其它事宜。

　　5、甲方应按本合同及时拔付工程款项。如工程款不能及时到位，工期相应顺延。造成停工待料或窝工情况，甲方负责其施工人员滞留损失。施工人员误工每人每天n元。

　　7、如甲方未按合同约定期限支付余款，甲、乙双方经协商无效情况下，乙方有权对该广告塔(牌)进行处理或拍卖，同时此合同终止。

　　1、乙方负责按质按量完成合同所约定的项目内容，并确保广告塔(牌)结构安全性。广告牌设计基本风压为

　　kn/m2(抗风设计值为n级)。广告塔质保期为n年，保修期为n年，在质保期如因钢结构配件质量问题在正常使用下发生结构破坏，经检验属于配件质量或设计问题，由乙方负责其直接损失(出现不可抗拒的自然灾害除外);如因安装不当导致广告牌出现质量问题，一切责任由乙方承担;在施工过程中，乙方要认真做好施工安全工作，对施工中出现的人员伤亡事故，由乙方负责;在广告牌使用过程中，如确系乙方责任造成广告塔损坏，由此对第三方造成的人身和财产损失由乙方承担全部责任。

　　2、由于乙方原因，未能在合同规定的时间内完工，每逾期一日按工程总造价的x%赔偿甲方损失。

　　3、乙方施工人员在施工期间应遵守甲方区域的管理规定，服从管理，遵纪守法，如有违法违纪行为，甲方有权按照有关规定实施处罚，情节严重的移交地方司法部门追究其法律责任。

　　4、施工中出现的问题由甲、乙双方协商解决。如遇到无法抗拒自然灾害(如刮风下雨、雪等)或停电原因，工期顺延。

　　5、工程质量验收：以国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。工程质量达不到验收标准，甲方有权拒付工程款;钢结构配件安装完工后验收合格日期即为保修期开始(验收日期为

　　) ;如乙方工程已竣工，书面通知甲方进行验收，甲方在收到验收通知5日内未验收工程，故视为验收通过。

　　7、在保修期内，乙方首年对广告塔维护、保养一次，费用由乙方承担。以后的设施维护由甲方按使用说明书定期检修和维护。

　　8、保修期内，乙方不能按照标准进行维修维护或保修质量不符合要求，甲方有权扣除保证金，直至保修质量合格。

　　七、违约责任：如果甲乙双方发生纠纷，由双方协商解决;协商不成时，由该工程所在地人民法院裁决。

　　根据《中华人民共和国合同法》的有关细则规定,结合广告产品具体情况,经双方协商一致,本着自愿平等互利为原则,签订如下条款,共同遵信执守

　　1依据甲乙双方确认的_______《 》施工,钢结构加工包括结构表面刷两遍__漆(___色),工程做法及选材标准详见施工图委托加工数量为《________》型广告塔n座

　　本项目由甲方以包工包料方式委托乙方加工广告塔钢结构及基础施工.

　　付款方式:合同签订后甲方支付给乙方工程总造价的__%,计人民币____元(大写:____元整);钢结构配件运到现场当天再支付工程总造价的__%,计人民币____元(大写:_____元整);之后每个广告塔主体钢结构安装完毕,甲方再付乙方单个广告塔网架部分总造价____元(大写:_____元整)的___%;合计人民币___元(大写:___元整)n座广告塔共计____元(大写:_____元整);3%作为乙方的保修保障金合计人民币 ____元(大写:____元整),满一年后七天内,甲方负责与乙方结清余款

　　1甲方负责广告塔(牌)的前期审批,如因甲方批准手续不全,施工期间遇到城管以及其他监察机关的纠察时,甲方负责协调至正常施工止协调期间停工应由甲方补偿乙方施工人员误工补助,误工补助按每天每人_元计,工期相应顺延

　　2开工前甲方为乙方施工接通电源,电源通至施工现场20米以内,由乙方负责其电费甲方协助乙方选好材料堆放场地

　　3原材料堆放场地如为有偿占用,由甲方负责协调乙方负责其费用;材料存放期间由乙方负责看管,如因看管不力造成丢失或损坏与甲方无关

　　4甲方派驻工地代表,对工程进度工程质量进行监督,办理工程验收手续,解决应由甲方解决的问题,以及其它事宜

　　5甲方应按本合同及时拔付工程款项如工程款不能及时到位,工期相应顺延造成停工待料或窝工情况,甲方负责其施工人员滞留损失施工人员误工每人每天n元

　　6甲方负责工程价款拔付和竣工结算,负责组织工程竣工验收

　　7如甲方未按合同约定期限支付余款,甲乙双方经协商无效情况下,乙方有权对该广告塔(牌)进行处理或拍卖,同时此合同终止

　　1乙方负责按质按量完成合同所约定的项目内容,并确保广告塔(牌)结构安全性广告牌设计基本风压为 kn/m2(抗风设计值为n级)广告塔质保期为n年,保修期为n年,在质保期如因钢结构配件质量问题在正常使用下发生结构破坏,经检验属于配件质量或设计问题,由乙方负责其直接损失(出现不可抗拒的自然灾害除外);如因安装不当导致广告牌出现质量问题,一切责任由乙方承担;在施工过程中,乙方要认真做好施工安全工作,对施工中出现的人员伤亡事故,由乙方负责;在广告牌使用过程中,如确系乙方责任造成广告塔损坏,由此对第三方造成的人身和财产损失由乙方承担全部责任

　　2由于乙方原因,未能在合同规定的时间内完工,每逾期一日按工程总造价的_%赔偿甲方损失

　　3乙方施工人员在施工期间应遵守甲方区域的管理规定,服从管理,遵纪守法,如有违法违纪行为,甲方有权按照有关规定实施处罚,情节严重的移交地方司法部门追究其法律责任

　　5工程质量验收:以国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据工程质量达不到验收标准,甲方有权拒付工程款;钢结构配件安装完工后验收合格日期即为保修期开始(验收日期为 ) ;如乙方工程已竣工,书面通知甲方进行验收,甲方在收到验收通知5日内未验收工程,故视为验收通过

　　6非经甲方书面同意,乙方不得转包工程,否则,甲方有权拒付工程款

　　7在保修期内,乙方首年对广告塔维护保养一次,费用由乙方承担以后的设施维护由甲方按使用说明书定期检修和维护

　　8保修期内,乙方不能按照标准进行维修维护或保修质量不符合要求,甲方有权扣除保证金,直至保修质量合格

　　七违约责任:如果甲乙双方发生纠纷,由双方协商解决;协商不成时,由该工程所在地人民法院裁决

　　2.4.2广告牌均应安装装射灯(共 个灯、规格为 w)，射灯照明时间为每天19：30到22：30分。照明时间如有变化，乙方可根据季节变化经甲方书面同意后予以调整。

　　乙方保证为甲方制作广告的用材以及施工过程、结果应符合广告制作安装行业国家规定的标准以及本合同第二条的约定。

　　6.1 本合同采用综合包干价（包括但不限于材料费、装卸费、人工费、运输费、工商广告登记费、维护费、税费等一干费用）：以每平方米 元计价， 块位置的广告牌的有效使用面积为 平方米，合同总金额为：（大写）人民币 万 仟 佰 元整（小写：￥ 元）。乙方不得以任何理由向甲方提出提高每个广告牌的综合固定包干价款或增加任何额外费用。

　　6.2 广告牌照明所用射灯的电费按照理论值计算，甲方按照一季度为一个周期向乙方结算支付电费。(每天电费理论值： 元/度* 个灯* kw* 小时= 元)

　　6.3乙方按照本合同约定的要求制作、安装并后，经甲方验收合格后十个工作日内由甲方支付乙方合同总价款的95%，余留合同总价款5％作为质保金，于验收合格期满一年后七个工作日内无息结算支付。

　　6.4 乙方应凭 市税务机关开具的正式发票与甲方结算，结算采用 支票的方式进行。

　　7.2 乙方应严格依照本合同第二条、第三条的约定及甲方提供的效果图样稿进行制作，保证制作的质量；

　　7.5 乙方制作、安装过程中及合同履行期内，如发生坠落、倾斜等情形造成甲方或第三人人员伤亡事故或其他安全事故的，乙方应承担全部赔偿责任；

　　8.1保修期间为 年. 自全部广告牌安装完毕并经甲方验收合格之日起计算.

　　8.2乙方应为其所完成的广告制作承担保修责任。在广告期间，如发生需要维修的事项，乙方应在接获甲方通知后4小时内赶至现场免费维修。

　　9.1 如乙方未依本合同的约定如期完工，每逾期一天，甲方可以扣减本合同相应价款的10%作为违约金，逾期三天，甲方有权解除合同，乙方应向甲方支付等同于本合同总价款的20%的违约金。违约金不足以赔偿甲方损失的，甲方有权要求乙方另行赔偿；

　　9.2 如乙方制作的内容或质量不符合甲方的要求，甲方有权要求乙方返工，返工的一切费用由乙方承担；如乙方不及时返工或返工后仍不符合要求，甲方有权解除合同，乙方应赔偿甲方等同于合同总价款的20%的违约金。违约金不足以赔偿甲方损失的，甲方有权要求乙方另行赔偿；

　　9.3 如乙方未按照本合同第二条第四款规定履行，一经发现，甲方有权扣除相应的电费并要求乙方支付本合同总价款5%的违约金。如乙方累计三次违反本合同，甲方有权解除合同，乙方应赔偿甲方等同于合同总价款的20%的违约金。违约金不足以赔偿甲方损失的，甲方有权要求乙方另行赔偿；

　　9.4 如甲方未按本合同约定的期限付款，对未付款项按中国人民银行关于逾期付款的有关规定承担责任。

　　9.5如发生不可抗力阻碍了合同的正常履行，双方互不负违约责任，但应采取积极措施防止损失的扩大，并及时提供充分的证明文件给对方，在不可抗力对合同的影响消除后，应继续履行合同，如因不可抗力造成合同不能履行的，双方皆可终止或解除合同。

　　10．1如因本合同发生争议的，双方应本着友好合作的原则进行协商，如协商仍不能达成一致的，双方可向甲方所在地人民法院提出诉讼

　　10.2甲乙双方相互送达与本合同有关的书面文件（如通知等），须以挂号信或特快专递的形式送达至本合同记载的当事人地址，在 市范围内信函寄出的第三天视为送达，在 市范围外信函寄出的第五天视为送达。乙方如变更地址应及时书面通知甲方，否则引起无法送达的后果乙方自行承担。

　　10．3本合同未尽事宜，双方可另行协商，补充协议与本合同具有同等法律效力；

　　10．4本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，自双方签字盖章之日起生效。

　　1.5承包范围：所有钢结构主体、基础工程甲方提供的灯具等其他广告牌建设所需的配套设施制安。

　　1.6合同价款：陆拾万伍仟叁佰陆拾捌元捌角叁分（￥605368.83），乙方以包工包料的方式对本工程钢结构进行制作安装，不得转包。本工程价款的计算按工程造价一次确定。安全措施、技术措施由乙方提供技术方案。

　　甲方按照乙方提供详细施工设计图纸与《钢结构设计与施工规定》中的相关要求条款进行制作、安装，验收标准为合格。（本工程基础钢筋为马钢，牌面主材为唐钢国标）

　　（因甲方现场施工周边关系协调不到位引起的工期误，工期相应顺延，乙方不承担违约责任，因下雨等天气原因或其他任何原因引起的工期误，经甲方认可，工期顺延。）

　　（3）做好现场的施工管理工作，并遵守各项规章制度，确保施工工期和施工质量；

　　（4）确保现场施工的加强现场管理，在施工中所发生的一切安全事故由供方自负；

　　（6）乙方提供现场施工人员资格证书，挂靠资质单位资质证书、钢材质保合格证书复印件，并确保真实有效，否则承担由引来一切损失。

　　六、违约责任：违约方承担本合同总价格的50%赔偿，并赔偿由此带来的一切责任。

　　合同期内，如乙方公司解体或法人变更，签约人承担本合同乙方所有责任，并承担由此带来的刑事责任。

　　甲、乙双方根据《广告法》及《广告管理条例》就内容广告有关事项签定本合同并共同遵守：

　　四、广告期限：自____年__月至____年__月，共计_年。实际时间以《验收报告》中确认的时间为准。

　　1、广告费：含费、占地费、维修费、保险费、基础架制作费，单价：1万元/块，19块。年合计__万元。

　　2、广告费的支付：第一期款：签定合同后15日内，乙方向甲方支付广告费，计__万元。

　　2、甲方负责提供广告样件，甲方负责将广告稿样报有关部门审批，审批不合格，稿样退回乙方修改。稿样一经确认即作为制作及验收的有效依据，为本合同附件，与本合同一并保存。乙方再提出与稿样不同要求所发生的费用由乙方负担，由此而耽误的广告时间，甲方不予顺延。

　　3、甲方收到乙方第一期款，及广告稿样经确认后（30）天内，完成制作。制作完成后3天内，甲、乙、制作三方共同验收，验收合格，乙方在《验收报告》上签章，乙方接到甲方通知，不及时验收，超过3日后，甲方视同乙方验收合格。

　　4、乙方应按期付款，如乙方不按期付款，甲方有权终止本合同并广告位置不予保留。

　　5、广告期间，如因甲方责任造成广告终止由甲方承担责任；如因乙方责任造成广告终止由乙方承担责任；如因不可抗力造成广告终止，甲乙双方友好协商解决。

　　合同期满前1个月，双方可重新商讨延长本合同事宜。同等条件下，乙方享有优先权。如合同期满乙方未办理续签手续，乙方不再享有优先权，广告位置不予保留。

　　八、任何一方违反合同，双方协商不成，可向经济合同仲裁机关申请仲裁或向人民法院。

　　当前，在建筑电气安装过程中，由于受到多方面因素的制约，存在着很多的问题与不足，这些问题与不足的存在对电气安装产生严重的不利影响，也会影响今后人们正常的生产生活。因此，探讨分析当前建筑电气安装工程质量控制存在的问题与不足，并就这些问题与不足提出相应的质量控制策略无疑具有重要的现实意义。

　　电气安装工程是建筑工程建设的重要内容，对项目工程的投入使用和正常发挥作用具有重要的影响。事实上，工程建设单位也比较重视电气安装工程，积极采取相应的策略，加强对电气安装工程的质量控制。然而，由于受到资金、技术、人员等方面的制约，当前建筑电气安装工程质量控制中，仍然存在着一些问题与不足，总的来说，表现在以下几个方面。

　　2.1 线路方面。主要表现为：室外进户管线的预埋没有严格遵守相关的规范与要求，预埋不合格。影响线路功能的正常发挥，给用户带来不便；电线管的敷设没有遵循相应的规范要求，存在着不合理现象，给人们的生活带来不便；导向的连接不符合规范要求，存在着不合格现象，质量不合格，色标不合格。

　　2.2 配电设备方面。主要的问题是：配电箱的安装不符合相关的规范要求，没有严格按照要求进行，存在着不合理现象；开关、插座的盒以及面板安装没有遵循相关的规范要求，存在着不合理现象，未满足相应的规范要求。

　　2.3 其它方面。主要表现为：灯具、吊扇的安装不符合相关的规范要求，电缆、母线的安装没有按照有关规定进行；室外电缆和电缆管的敷设不符合相关的规范要求；电话、电视的接线未满足相关的规范要求。

　　为了应对当前电气安装工程中存在的问题与不足，加强质量控制，提高安装工程质量，结合实际工作，笔者认为将来在安装过程中，可以采取以下策略，以加强对电气安装工程的质量控制，提高工程质量，为人们的生产生活创造良好的条件。

　　3.1 事前控制策略。事前控制是安装工程质量控制的重要内容，具体来说，需要做好以下几个方面的工作。第一、提高施工人员素质，做好质量控制准备工作。施工人员的素质对工程质量产生直接的影响。一方面，要注重对员工的培训工作，提高他们的综合素质和质量控制意识，树立起质量第一的观念，在实际工作中自觉控制工程质量。另一方面，要提高安装人员的技术素质，加强技术指导，严格执行相关的技术标准，为保证安装工程质量做好准备工作。第二、控制构件建材质量，做好电气安装的基础工作。一方面，采购人员需要认真履行自己的职责，做好采购工作，保证安装材料的质量。另一方面，优选材料供应商，保证材料质量合格。加强对材料的检验工作，对使用的材料进行全过程监控，不合格的材料一律不得使用，保证材料质量。避免因材料不合格而引发质量问题。最后，依靠科技进步，全面加强质量管理与控制。技术因素不仅包括施工人员的技术素质，还包括设备、信息、检验、检测技术，因此，应该重视新技术、新工艺的推广和使用，施工的工艺流程应该符合技术要求。同时建立严格的考核制度，不断提高技术水平和施工工艺，保证安装工程质量。

　　3.2 事中控制策略。事中控制是工程质量控制的关键环节，在实际工作中必须按照相关的规范进行，做好各项质量控制工作。第一、落实质量控制责任制。在进行项目工程管理过程中，应该全方位、多层次考虑，不同的安装工作，应该有不同的侧重点，但是不管怎样，企业应该始终贯彻落实责任制。项目部责任经理首先应该明确责任制的相关内容，并将责任落实到每个部和个人，使他们严格遵守相关规定，认真履行自己的职责。在对项目进行管理的时候，应该严格遵守相关的承包合同，遵守相关的规范，降低目标成本，提高质量保证安全，提高整个电气安装工程的质量。为了更好的落实责任制，还有必要完善相关的故障制度，建立相应的奖惩机制，以约束安装的各项工作，调动员工的积极性和主动性，使其充分发挥自己的才智，做好电气安装的各项工作。第二、防治电气安装工程质量通病。在建筑电气安装工程中，其质量通病主要包括以下几种：电线敷设不符合要求，导线的连接不符合要求，配电箱、配线、开关、插座、接线、灯具、吊扇等等安装存在不合格现象，没有严格遵守相关的规范要求。为了防止这些质量通病的产生，在安装的时候需要做好以下几项工作：首先应该提高思想认识，重视电气安装工程的质量问题，采用科学合理的方法，提高电气安装的设计水平；重视管理工作，健全质量保证体系，为提高安装工程质量提供保障；采购合格的安装材料，加强现场验收工作，保证使用的材料合格；做好验收工作，把好验收这一关，保证安装质量。

　　3.3 事后控制策略。事后控制也是保证电气安装工程质量的重要内容，在实际工作中不能忽视，具体来说，需要采取以下策略。第一、做好工程验收工作。在安装过程中，需要运用材料、设备、电气等等各种安装必备工具。在竣工验收阶段，需要加强对这些工具的验收工作，使各种成品、半成品的质量、性能等都符合相关的规范要求，对于出现不符合规范要求的情况，应该立即进行修补，保证质量合格。此外，在安装过程中，往往会出现一定的偏差，但是需要注意的是，对于这些偏差要做好控制工作，将偏差严格控制在合理的范围之内。相关质量允许偏差和检查方法，应该严格按照相关的规范要求进行，以保证安装的质量，使其在使用中能够正常发挥作用，避免出现质量问题。第二、处理好不合格产品。电气安装工程中，不可避免的会出现一些不合格产品，对于这些不合格产品应该做好处理工作，立即进行返工处理，以保证质量，使其在安装中正常发挥作用。避免因产品不合格而出现质量问题。

　　电气安装工程是工程建设的重要组成部分，在实际工作中需要高度重视，认识当前质量控制存在的问题与不足，并根据实际情况采取相应的质量控制策略。以提高建筑电气安装工程的质量，为人们的生产生活创造良好的环境。文章分析当前建筑电气安装工程质量控制存在的问题与不足，并提出相应的质量控制策略。希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对加强建筑电气安装工程质量控制的实际工作发挥借鉴指导作用。

　　钢结构工程管理是整个项目管理的关键过程，施工中往往会受到上道工序土建工程的负面影响，同时制约着下道工序机电专业工程，在整个项目管理中钢结构工程起着承上启下的作用。钢结构工程管理的三大重点与难点过程是制作、运输和安装，三个过程之间相互影响、相互制约，实施“制作、运输、安装三同步”管理是解决三个过程之间的对立、统一关系的行之有效的办法，项目管理始终要按“以现场安装为中心，以安装计划确定制作计划，以制作计划确定运输计划，以运输计划保证安装计划”的管理思路，并通过项目的组织与协调管理，使组织管理具有唯一性、协调管理具有统一性。

　　制作厂家的生产能力与生产面积往往成正比，采用“三同步”管理方式，将已制作好的构件及时运走，减少了制作场地压力，将制作厂家有限的生产场地充分利用，提高了制作生产效率。

　　构件在运输过程中，容易产生不同程度的变形和漆膜层损坏等质量问题，采用“三同步”管理方式，避免了构件二次运输，有利于工程质量的提高。尤其是弧形、刚度小等易变形构件应该避免二次运输，最适合采用“三同步”管理的方式。

　　构件二次运输需要花费大量的人物财资源，采用“三同步”管理方式，避免构件二次运输，可大幅降低施工成本。构件在二次运输过程中产生不同程度的变形和漆膜层损坏等质量问题，要采取有针对性的整改措施，造成费用的增加，采用“三同步”管理方式，避免了构件二次运输，可降低施工成本。

　　施工现场情况复杂多变、平面空间有限，采用“三同步”管理方式，避免了构件现场堆放，有利于施工现场的平面和标准化管理。

　　构件在二次运输过程中，存在交通安全重大隐患；构件在施工现场存放，存在构件倾翻伤人等安全隐患。采用“三同步”管理方式，避免了构件二次运输和现场存放等，减少了大量的安全隐患。

　　采用“三同步”管理方式，减少了构件二次运输、构件质量缺陷整改、现场存放管理及二次运费成本核算等环节，便于项目管理，可提高项目管理效率。

　　根据工程项目的特点，组建精干高效的钢结构工程管理组，并与业主、监理单位、设计单位密切配合，全面负责、组织、指挥全过程施工，搞好施工组织协调及保障工作。通过统一的计划、组织、领导、控制与协调管理，使相对独立、相互影响、相互制约的制作、运输与安装过程，融为一体，同步推进。项目经理担任管理组组长，技术负责人、施工负责人担任副组长，管理组组织机构图见图2。

　　在选择制作、运输及安装协作单位时，重点要审查协作单位的营业执照、资质证书、组织机构代码证和安全资格证书等证件，严格审查协作单位的履约信誉、企业业绩、服务意识、人员素质、机械设备、资产负债等状况，并通过实地考察、合同评审等方式，把好协作单位的“准入”关。

　　根据工程量大小、工期要求及协作单位考察、评审情况等，对制作、运输、安装任务进行合理分工。工程量小、工期不紧的工程，制作、运输、安装任务可分别选择一家协作单位；工程量大、工期紧的工程，制作、运输、安装任务可分别选择两家以上协作单位，形成竞争氛围，争取项目管理的主动权。

　　针对钢结构工程组织要统一、管理要精细等的特点，要实施“三同步”管理，项目组应根据施工合同、投标文件等要求，细化分解项目的质量、安全、工期、成本、环境保护及文明施工等管理目标，明确各协作单位的责任。

　　如，分解安全管理目标和落实责任的措施：钢结构工程是一项危险因素多、安全隐患多的分部分项工程，安全管理难度大，为明确安全生产管理工作的责任落实，项目与各协作单位签订安全目标责任书，要求协作单位缴纳一定合同额比例的安全抵押金，并按其考评。

　　构件设计节点、结构形式等要满足现有成熟的制作工艺要求，构件的最大断面尺寸要充分考虑运输路线等实际情况，构件最大重量的确定要分析现场条件、吊装机械资源等。项目部调集有丰富经验的制作、安装技术人员积极主动参与工程设计，是解决由于设计影响制作、运输、安装的最佳途径，是实施“三同步”管理的技术保障，将设计问题减少到最低限，才能保证“三同步”的有序进行。在设计过程中，采用Tekla Structures建模设计，使设计图纸达到以下要求：满足现有成熟的制作工艺要求，节点便于制作与安装，尽量减少构件种类与数量，材料订货周期短，超大型构件要选好“整体制作、分体运输与吊装”方案等问题。

　　在宝钢宽厚板轧机工程中，冷床、精整、成品3大区域钢结构工程总量33000多t，其中屋面天窗系统3000多t，本系统原设计按3大区域分别出图，构件种类3000多种、数量130000多件；而后与设计院进行了沟通，将3大区域屋面天窗按一套图纸设计出图，构件种类减少到1200多种、数量减少到60000件。构件种类与数量的大幅减少，减少了制作零部件种类和数量，提高了制作生产效率，增加了每车次运输重量，减低了运输成本，减少了现场构件挑选时间，加快了安装进度等，是“三同步”管理顺利实施的技术保障。

　　2.5 编制切实可行的制作、运输、安装方案，为实施“三同步”管理奠定基础

　　钢结构工程制作、运输、安装方案的切实可行，是直接影响“三同步”管理能否顺利实施的基础。通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面分析，综合考虑，编制切实可行的方案，可提高质量、减少安全隐患、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益。

　　焊接人员：焊接技术责任人员应接受过专门的焊接技术培训，取得中级以上技术职称并有一年以上焊接生产或施工实践经验。焊接质检人员应接受过专门的技术培训，有一定的焊接实践经验和技术水平，并具有质检人员上岗资质证。无损探伤人员必须由国家授权的专业考核机构考核合格，其相应等级证书应在有效期内，并应按考核合格项目及权限从事焊缝无损检测和审核工作。焊工应经考试合格并取得资格证书，且证书在有效期内，其施焊范围不得超越资格证书的规定。气体火焰加热或切割操作人员应具有气割、气焊操作上岗证并在有效期内。焊接预热、后热处理人员应具备相应的专业技术，用电加热设备加热时，其操作人员应经过专业培训。

　　焊接材料：焊接材料的选定必须符合国标或等同的其他标准相对应的适合钢种、接头形式、坡口形状、焊接方法等，按照设计图纸及国家现行标准规范进行烘培，建立领用与回收制度。

　　焊接顺序：影响钢结构件焊接变形的因素有设计和工艺两个方面。设计方面指结构设计的合理性、焊缝的位置、焊接坡口的形式等。工艺方面指合理的焊接工艺规程、装焊顺序、各种防变形和反变形方法的采用以及采取的消应力措施等。

　　2.5.2 运输方案的重点。选择运输车辆的主要因素有：运输构件的长度、宽度、高度及重量等，车辆行使路线上建筑物与构筑物的高度与宽度等。

　　决定车辆行使路线的主要因素有：运输车辆及构件总重量，延线道路及桥梁等能承受的最大重量，延线道路车辆允许通行时间等；对于超长、超宽、超高的大型构件运输，做好临时胎架和加固措施，并到当地交通管理部门办理相关手续。

　　2.5.3 安装方案的重点。确定安装部署的因素有：上道工序土建基础交接时间，下道工序专业工程需要钢结构工程完成时间，根据工程规模大小和分区施工情况等，根据工程的建筑和结构特点确定吊装顺序。

　　确定吊装机械的因素有：根据构件的最大吊装高度、最大重量、最大吊装水平距离等施工情况，选择主导机械的规格型号；根据现场施工总体部署和总工期的要求，选择主导机械的数量；根据是否需要提前地面拼装、构件特点等，选择辅助吊装机械。

　　确定吊装机械行走路线的因素有：安装部署，吊装顺序，吊装机械的规格型号，土建基础平面布置等。

　　在宝钢不锈钢6标工程中，钢结构工程总量18000多t，其中镀锌塔区域厂房柱设计为4肢钢管柱，构件长58m、单重120t、最大构件尺寸4500×5600，采用了“整体制作、分体运输与吊装方案”，保证了“三同步”管理顺利进行。

　　要实现“三同步”管理的稳健开展，必须对施工项目的生产要素认真研究，将资源管理贯穿于工程项目施工的整个过程，强化其管理，以达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。

　　合理配置制作资源的重点有：焊接等特殊工种等劳动力，钢材等主要材料与焊接材料、油漆等辅助材料，吊装、切割等施工机具等。

　　合理配置安装资源的重点有：起重吊装等特殊工种等劳动力，吊装机械等施工机具，安装螺栓等辅助材料，临时围挡等安全设施与安全帽等物资材料等。

　　2.7.1 合理制定“三同步”管理计划。采用ccproject软件等编制制作、运输、安装计划，实行日、周、月、总体四级计划体系控制进度，使“三同步”管理的计划周密、精细。

　　2.7.2 动态跟踪“三同步”管理计划。管理组安排专人负责动态跟踪制作、运输、安装情况，使计划有序开展，跟踪管理的重点有：制作单位的材料供应、制作进展、设备状态等，运输单位的运输车辆、人员变动等，安装现场的实际情况、施工机械、作业人员等。管理过程中采用“前锋线比较法”检查计划，分析偏差产生的原因，研究制定有针对性的纠偏措施。

　　2.7.3 及时调整“三同步”管理计划。在整个工程中，钢结构工程会受到施工工序、设计变更、气候条件等很多因素的影响，制作、运输、安装计划需要根据实际情况及时调整，如施工现场钢结构柱基础土建工程施工顺利改变等。

　　2.8.1 实现项目组织管理的唯一性、协调管理的统一性。钢结构工程是一项复杂的系统工程，其制作、运输、安装管理工作非常庞杂，大到整体施工部署方案，小到安装螺栓的使用，项目组织与协调管理是实施“三同步”管理的一条生命线，只有通过管理组的组织与协调管理，组织管理才具有唯一性，协调管理才具有统一性，只有如此，才能使制作、运输、安装三者成为有机的整体，最终实现“三同步”的安全、质量、环境、工期、成本等管理目标。

　　2.8.2 项目的组织与协调管理以现场安装为中心。在钢结构工程的全管理过程中，始终贯穿“以现场安装为中心，以安装计划确定制作计划，以制作计划确定运输计划，以运输计划保证安装计划”的管理思路，重抓项目的统一组织与协调管理，使制作、运输、安装计划环环相扣、管理井然有序。

　　2.8.3 与项目各方建立合作伙伴关系。大型工程项目需要不同组织的众多人员共同参与，项目的成功取决于项目参与各方的密切合作。各方的关系不应仅仅是用合同语言表述的冷冰冰的工作关系，更需要建立各方更加紧密和高效的合作伙伴关系。

　　2.9.1 建立各项规章制度，使项目管理制度化、流程化、规范化。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。在施工准备阶段，项目要建立简单易行的各项规章制度，并在过程中将其循序渐进地完善，使项目的制度化、流程化、规范化管理稳步实施，才能确保“三同步”管理的顺利开展。

　　2.9.2 采取正确的各项技术组织管理措施，充分发挥“三同步”管理的优势。根据工程特点，综合考虑各种因素，采取正确的安全、质量、工期、环境保护等各项技术组织管理措施，对制作、运输、安装协作单位进行有效的全过程、全方面管理。例如，项目建立竞争激励机制，严格实施考评奖惩措施：项目管理组根据工程规模大小等实际情况，建立月或季安全、质量、工期等奖惩措施的竞争激励机制，并将具体的奖惩办法明确到合同中或形成双方签字认可的书面文件，项目管理过程中严格按照奖惩办法考评、兑现。

　　甲方应支付给乙方的制作和安装费用总计：￥ 元(大写： 整)。户外广告牌制作合同

　　①甲方于合同生效后 3 日内支付乙方合同总额 %的款项，即人民币 元整，即大写： 整。

　　②本合同第一条项目概述中所述项目整体安装验收合格后，甲方支付给乙方合同总额的 %，即人民币 元整，即大写： 整，在安装完毕后 7 日内支付。

　　2、乙方包工包料，包质量包安全，全面负责所述项目的制作、运输和安装的整个过程。

　　3、乙方保证严格按照本合同附件一的材料标准制作、安装本合同一所述项目，所采用的材料与报价一致，符合相关设计要求，并保证结构达到设计强度。

　　2、在乙方制作、安装广告牌期间，因甲方单方面的原因导致未按合同约定付款而造成乙方无法按期完工，责任由甲方负责，如遇到不可抗力因素，如遇暴雪天、台风等自然灾害，工期顺延。

　　乙方在合同规定期限内制作安装完成后，甲方须在3日内验收，并通知乙方验收是否合格，甲方3日内未通知乙方视为合格，如不合格，乙方应在接到甲方

　　2、广告牌制作和安装的施工过程中所出现的一切安全事故，造成的经济损失和人员伤亡的责任均由乙方负责处理并承担所有法律责任。

　　3、甲方及其委派人员有权监督乙方的施工。甲方发现乙方施工材料不合格、工程质量不达标、施工不规范及施工过程中发现广告牌施工方案不合理等问题时，有权要求乙方予以整改，乙方应立即整改完毕。

　　4、甲方应当负责现场施工的总协调工作，并为乙方提供水电，施工过程中产生的电费由甲方自行承担。

　　5、乙方应当保证施工程序符合行业标准，保证所提供的钢制材料质量符合合同约定。

　　1、若甲方逾期付款的，乙方有权催促甲方付款，并要求甲方支付违约金，每逾期一日的逾期违约金为500元支付给乙方。

　　2、乙方不能按本合同的约定完成制作、安装工作并经验收合格的，每逾期一日应向甲方支付违约金人民币500元。

　　1、本合同附件是本合同的有效组成部分。双方在执行合同中，若发生争议协商不成，任何一方均可向合同签署地所管辖权的人民法院提出诉讼。

　　2、本合同若有未尽事宜，双方另签补充协议，补充协议与本合同具同等法律效力，若补充协议与本合同不一致的，以补充协议为准。

　　现代社会化工产品种类繁多，各种产品的制造设备各不相同，构造千差万别，有很多都要求具备耐高温、耐高压、耐腐蚀的能力，制造技术要求高；而且现在的化工设备中，常具有超高、超大、超重、自动化水平高等特点，导致安装调试及操作流程复杂化，安装结果会对建设项目造成很大影响。

　　几乎所有化工设备的安装都需要电气、仪表、工艺、土建、防腐等专业人员的共同协调工作，还需要设计、制造、施工、监理以及建设单位的共同参与，是一项综合性较强的工程。

　　化工设备采购需求金额大，生产周期长；超大、超重、超高的化工设备运输风险大，若发现问题返修不方便，处理时间长，会延误项目进度。

　　安装合同及相关技术资料是过程施工和最终验收的重要依据，相应的管理人员应该提前了解合同和技术资料的内容，确知供货范围、质量标准、交货条件、性能担保及合同条款等内容，为设备进厂、安装、试行、验收、组织协调等工作做好准备。

　　确保安装施工方案的科学性、合理性，确保质量管理体系的健全性，确保安装人员具备相应的技术证书及技术能力。检查是否具备良好的作业条件，如运输通道、水、电、气及消防设施等，主要的材料机具是否到位；安装过程是否具备良好的防辐射、防坠落、防震以及适应气候恶劣条件的措施；检查安装过程中使用的各种检测仪器是否符合计量标准及精度等级，是否符合工程安装规范等。

　　到货的设备验收是一项十分重要的工作，具体内容有：检查有包装的设备其包装的完好性；检查无包装的设备外观，并清点相应的附件和备件；全面检查进口设备，对损伤较大的设备详细记录并照相，立即与运输方或供货方联系；尽快组装分解运输的设备，并进行必要的检测和试验。设备开箱应做好记录，记录包括箱号、箱数和包装情况，设备名称、型号、规格，装箱清单，设备的技术资料及专用工具，设备是否残损件，表面是否损伤、锈蚀等信息，还要做好维修资料的收集归档工作。除了对设备进行开箱检查，还应该对设备进行专项检验和测试。安装材料的监检工作应该由监检机构现场进行；进场材料的验收工作需严格进行，对材料实物和质量证明文件进行检查和验证，注意证明资料是否真实有效，是否具有相应有效的特种设备制造许可证或压力元件产品安全注册证，是否具有可追溯性，加强材料监管力度，严格控制用于承压列特种设备工程的材料质量，对不合格的材料应坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。

　　开工前，施工单位应积极建立并完善自检体系，对施工人员的数量，技术人员的资质等进行认真的审查，对检测仪器的精度及检定情况以及机械设备的数量和品种进行核实。以此来保证施工队伍的技术水平和施工能力能满足设备安装工程的需要。对施工单位提交上来的技术方案要组织人员进行深入细致的讨论，取其精华去其糟粕。只有这一切都准备充分后，才可以签出开工报告，否则只会影响施工质量和进度。

　　质量控制点是用来确保施工过程质量而设立的重点工作对象、重点部位或是薄弱环节，设立质量控制点是确保整个安装过程的质量达到预期标准的前提。例如，在拱顶油罐焊接组装过程中，针对底板焊缝的密封检验方法有很多，对于焊缝质量的检验手段有磁粉探伤、真空箱法和渗透法。在油罐底部加工完成后，与壁板组焊接前，使用真空箱法检验罐底焊缝的密闭性，相对来说比较经济合理。如果焊接壁板完成后，真空箱法没有完全检验罐底的焊缝，容易产生隐患，因此，在罐底加工完成后应立刻检验罐底，所有检验内容就构成一个质量控制点。除此以外，在整个设备的安装过程还应注意，隐蔽工程必须经过验收合格后才能进入下道工序，同时在安装过程中还应该注意自检、交检和专检的同步进行，做到有序合理的施工。在设备安装过程中还应该注意施工使用的材料及备件等必须有合格证明及相关的检测合格报告等。

　　想要公正的进行工程质量监督，监理工作就应该具有独立性。因此，监理工程师大多来自于社会上的专业监理单位。因为配有大量的专业人员，他们完全可以满足设备安装工程不同施工阶段对监理工作的不同需求。化工设备安装工程具有施工连续和质量隐蔽的特点，这就要求监理人员能够全天候的对工程的关键工序和隐僻部位实施监理，保证工程质量始终处于受控状态。工程质量控制的另一个重要环节，就是增强监理人员现场旁站和工地巡视工作。只有经常到工地进行巡视，才能及时发现违规操作并予以纠正。

　　做好作业技术交底是将施工方案具体化。其内容主要包含：施工手段、质量标准和验收规范，施工过程中的注意事项，意外情况的处理措施及应急方案。技术交底应该明确施工内容、施工方法、施工人员、施工时间及期限等内容。例如，在某化工设备安装过程中，安装系统包括高压、低压两种系统，但由于交底不清，导致高压系统中很多法兰与垫片连接，原本应使用高压用的钢制垫片，结果使用了承压低的石棉垫片，在后续的打压试验阶段致使试压失败，导致返工更换大量的法兰垫片，浪费了大量的人力物力。

　　在安装过程中，应该及时安排化工设备的制造单位及相关安装技术人员，对操作人员和维修人员进行技术培训，使其了解新安装的设备的使用、维修等技术。参加施工的技术人员，安装设备单位的操作人员和技术人员对安装过程有疑问可以随时与设备制造单位的技术专家进行沟通，为日后设备的安全运行提供有效保证。

　　综上所述，化工企业生产能力是由各种设备形成的，是企业生产重要的技术基础。因此，我们在工作中应不断的加强化工设备安装的质量控制，最大程度的减少事故的发生，确保设备的正常运行。

　　科学合理地进行煤矿机电设备安装是保证机电设备稳定运行的基础，如果在煤矿机电设备的安装过程中出现了不合理的行为，这必定会对以后机电设备的正常运行产生很大的影响，进而影响到整个煤矿生产开发的效率和企业的经济利益。为了保证煤矿机电设备的安装工作的科学合理，工作人员应该熟练的掌握煤矿机电设备的安装施工要点，有效地控制安装质量和精度，为煤矿机电设备的安全稳定运行提供良好的基础条件。

　　煤矿机电设备的安装比普通的机电设备安装工作更为复杂，不仅需要具备良好的专业技术知识，同时还对其安装场所也有一定的要求[1]。通常在煤矿生产过程中所使用到的机电设备都是一些大型的机电设备，在确认机电设备的安装位置时，应该进行全面的考虑和分析，这样才可以保证机电设备安装场所的合理性。首先，应该确保机电设备的安装场所能够方便放置、起重等相关操作的场所。其次，要将机电设备日后的检查维修工作充分加入到机电设备的安装场所选择中，这样可以有效地提升机电设备出现故障时的检测维修工作效率。第三，保证机电设备的安装与使用对处于一个安全的位置，例如：机电设备安装位置的干燥度等。

　　煤矿机电设备具有很强的专业性，其中很大一部分的煤矿机电设备都是专门为煤矿开采工作量身定做，所以功能设计和使用安装较为严格。为了保证煤矿机电设备安装过程过程的规范性，应该在煤矿机电设备安装工作正式开始前对参与安装施工的所有人员都进行系统的培训，让他们能够准确的掌握煤矿机电设备安装的技术要点和施工要点，不断提高工作人员的技术水平和责任心，这样不仅可以提升煤矿机电设备安装过程中的安全性，同时也有利于煤矿机电设备最佳性能的发挥。

　　煤矿机电设备的安装工作并不仅仅是要求能够让设备正常的运转，还应该对其安装过程进行科学的控制和管理，这样才可以有效地保证机电设备使用过程中的安全性。煤矿行业可以说是一个危险系数较高的行业，如果不对其机电设备的安装过程进行精度控制，必定会给将来的使用过程留下很大的安全隐患。煤矿机电设备的安装是将多个设备进行组合，使他们组成一个可以为煤矿工作带来便利的整体，在这一过程中，需要进行控制的内容有非常多，其中包括了精度控制、技术控制、工艺控制等，只有对其安装过程进行严格的控制管理，并形成一套完善的煤矿机电设备安装控制管理体系，才可以保证设备使用过程中的安全与性能。

　　对煤矿机电设备安装过程中的精度控制是提高设备使用安全，发挥其最大功效的重要手段。科学地进行煤矿机电的精度控制，不仅可以大大降低煤矿生产工作人员的劳动量，减少工作负担，还可以有效延长机电设备的使用寿命，同时也是对工作人员生命安全负责的一种表现。下面将从四个方面对煤矿机电设置安装精度进行分析。

　　为了保障煤矿机电设备安装工作的整体质量，应该对其全过程进行有效控制，只有做到全方面的控制与管理才可以保证煤矿机电设备的安装精度与质量。在煤矿机电设备还未进行正式的安装前，应该做好相关设备的检查工作，并结合实际情况进行煤矿机电设备安装方案的分析和评估，对其中涉及的安装技术做足准备等。做好煤矿机电设备安装前的准备工作也是提高安装精度的一种方式，只有充分的对其技术问题、工艺问题以及突发性问题进行分析和研究才可以提高煤矿机电设备的安装质量，避免出现盲目安装的情况。

　　对煤矿机电设备安装过程中的精度进行控制是提升整体安装质量最有效、最直接的手段。安装操作的准确与否对煤矿机电设备的安装精度有着非常大的影响，所以相关管理人员应该严格的参照安装方案和安装规范进行每一个步骤的质量控制，对安装过程出现的任何违规操作或错误行为都应该马上提出并进行纠正，更好地保证安装精度。对安装现场的监督是提高工作人员责任心和操作精准性的一个方法，为此应该设立相应的监督人员进行现场工作的监督，避免改装或重装的事情发生，保障其安装精度和安装质量。

　　工作人员的安装技术水平在很大程度上决定了煤矿机电设备的安装精度和安装质量，所以煤矿企业应该对实际参与煤矿机电安装工作的技术人员进行考核，保证施工团队的整体素质。与此同时，还要建立并不断完善奖惩制度，从而起到提高施工人员工作热情和责任心的效果为了可以更好地提升工作人员的专业知识和操作规范化，应该定期的进行相关内容的培训工作，进行安装操作培训的同时也应该对其安全意识进行培训。

　　在煤矿机电设备的安装完成后，还应该对最后一道关卡进行精度控制。设备安装虽然完成，但可能其中还存在则一些安装过程中难以发现的问题，所以必须进行仔细的检查工作，机电设备的安装检查也应该根据安装流程一步一步进行，确保每一个环节的安装都符合施工标准。一旦发现问题，应该及时进行改正，只有在全部的检查都通过，并完成测试后才可以算是正式的完成煤矿机电设备的安装，安装后的检查是煤矿机电设备安装精度控制的必须步骤。

　　煤矿机电设备是保证煤矿生产工作正常进行的基础，为了可以延长煤矿机电设备的使用寿命，提高生产工作效率，必须对其机电设备的安装进行严格的管理与控制，掌握实际施工过程中的技术要点，按照安装规范去标准每一道安装工序，并做好机电设备安装现场的鉴定管理工作，对其安装精度进行有效的控制，发挥会煤矿机电设备的最大作用。

　　[1]王洪波.煤矿机电设备的安装施工和精度控制[J].大科技，2014（12）：322-323.

　　[2]乔二斌.论煤矿机电设备的安装施工和精度控制[J].机械管理开发，2016，31（1）：125-127.

　　[3]黄智杰.煤矿机电设备的安装及工程质量管理[J].科技研究，2014（6）：49.