广告公司大概可以分为三大部门46;doc。广告公司大概可以分为三大部门doc广告公司大概可以分为三大部门.doc 广告公司大概可以分三大部:作部为为为为为为为为为(Creative)、客服部为为为为(Account Servicing)、媒介部(Media)。 为作部(Creative Department) 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为作部的主要工作是构思广告及行广告作。重心人物是行政作 (Executive Creative Director, ECD)。一般来,个位为为为为为为为为为为为广告公司每 只有一人。不,近年却始出为为为为为为为为为Co-Exec...

　　广告公司大概可以分为三大部门.doc 广告公司大概可以分三大部:作部为为为为为为为为为(Creative)、客服部为为为为(Account Servicing)、媒介部(Media)。 为作部(Creative Department) 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为作部的主要工作是构思广告及行广告作。重心人物是行政作 (Executive Creative Director, ECD)。一般来,个位为为为为为为为为为为为广告公司每 只有一人。不,近年却始出为为为为为为为为为Co-Executive Creative Director,即由两人分工为为为为为为为为为为为为理不同的客或合理相同的客(例如:Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政作分理不同的客,而为为为为为为为为为为为为为为为BBDO 的K.C. 及Paul Chan 为为为为为为为为为为共同理公司的所有客)。行政作的工作,主要是作为为为为为为为为为为为为为为为 部的行政工作,立作路,控制作品水准等等。为为为为为为为为为为为为为为为为 行政作之下,会乎人手而分若干,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为由一位或两位作每(Creative Director, CD)或副作为为为为(Associate Creative Director, ACD)为为为为,其中一位是文案出身的,另一位是美出身的。但亦有不少作是身兼为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 两的。作的工作除了构思广告外,也指为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 及培下属的工作。为为为为为为为 为为为为为为为为为为为为为作下会有不同的小,小由一位文案每(Copywriter, CW)及一位美指为为为(Art Director, AD)为为为为为成。基本上,两人是会共同构思广告的,但文字修方面由文案主理,美方面由美指主理。由于美指为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 的行工作一般都繁,所以大都有一位助理美指为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为(Assistant Art Director, AAD)为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为助行方面的工作。有的文案及美指将会晋升高文案 (Copywriter, SCW)及高美指为为为为为(Art Director, SAD)。不,工作性与为为为为为为为以前只是大同小异。 为为为为为作部包括了为为制作 (TV Production),平面制作 (Print Production),画房(Studio)及平面为为(Traffic)四个小部。制作部有制为为为为为为为为为为为(Producer),主要为为为为广告的,广告拍的工作由为为为为为为为为为为为为为为广告制作公司(Production House)为为,香港的广告公司均不会自行拍广告的。平面制作部有平面制作理为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为(Print Production Manager),主要跟为为为为平面广告的印制工作。画房有为为为为为(Visualizer)、为为为为为(Computer Visualizer)、正稿(Artist)为等位,不同为为为为为为为的平面广告制作。平面制作(Traffic Coordinator)为为为为为为为为为为为为是平面制作事 宜的。 客服部为为为为(Account Servicing Department) 客部的主要工作是与客及制定作指引。重心人物是客主管为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为(Director of Client Service, DCS),以下是按不同客划分不同的客为为为为为为为为为为为(Account Director, AD),副客为为为(Associate Account Director, AAD),客理为为为(Account Manager)及客助理为为为(Account Executive. AE)。 媒介部(Media Department) 媒介部的主要工作是客建合适的为为为为为为为为广告媒体(例如:、章、志、为为为为为为为为海、直等等为为为为为为),并客与媒体争取最合理的收。重心人物是媒介主管为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为(Media Director),下媒介主任为为为为为(Media Supervisor)及媒介策划(Media Planner)等不同位。为为为 门门门门门门门门广告公司的部置与管理 门门文: 门门门门门门门门门门门门第一广告公司的与管理 广告公司的管理是为为为为为为为为为为为为为为为及到广告公司的正常活涉各的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构置与能划分、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为行政管理、人事

　　、管理和广告管理等。些管理为为为为为为为为为为为为为为为为为工作的内容大都系到广告公司的机构是否健全、运是否良好、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为水平是否定展、企信誉是否良可靠、企是否为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 具有整体争力等。些都是系到企生存的大事,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为因此,广告公司首先必搞好企的管理,运用科学为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为的管理知和方法,管理好企,从而使企保持在水平为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为定展、企信誉水平不断提高、市争能力不断为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 增的良好生存境之中,企的展打下的基。强为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 一、广告公司的机构置与能划分门门门门门门门 具有一定模的广告公司,除了置客部、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为作部、媒介部和部之外,置行政公室,作公司的管理中枢。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 在机构置健全的基上,必各有部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为行明确的能划分,把、、利落到具体部。,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为才可能在分工明确的基上各其、运行、相互制和相互促。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 ，注:以下国外的广告公司各部人配和划分模式,为为为为为为为为为为为为为国内广告公司目前很多分工及置方法与此不同,有些分为为为为为为为为为为为为为为工及置也不适合国内广告公司的展情况。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 国内的广告行尚在展段,各广告公司机构置、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为人分工均有差。各公司的机构置、人分工为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 为具体情况需求量力而行。, ，一,客部的能和人配门门门门门门门门门门 客部的任主要是拓客并保持,与公司为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为内其他各部保持密切的系。客部是直接与客生接为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为触的部,接洽客,广告客与广告公司为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为的系。在广告公司接触到一位客,首先由客部作初为为为为为为为为为为为为为为接步 洽,向广告客提取有必的料,如品知、市情况、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为广告算及市划等。客部在些料加以整理后,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为会同其他有部,研究些料,制定出初为为为为为为为为为为为为为为为为为为为的广告步 划方案和工作日程,分由各部行。在广告活行程中,为为为为为为为为为为为为为为为客部与广告客的工作和信息反,通有为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为市果和广告活展情况。同,代客 广告的、制作和为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施程行督。因此,广告公司的客部在能上为为为为为为为为为为为为为为为为为为为扮演双重角色,外代

　　广告公司的整体利益,内代为为为为为为为为为为为为为为为为表广告客的利益。此外,在广告公司内,客部为为为为为为为为为为为为为为为为为承担公司的公共系方面的工作，在无公部的情况下,。为为为为为为为为 客部的人配和划分为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为就是了完成上述任为为为为为为为为为为为为而的,其模式框如第345为为为为为为为为为为为为为为为。客部的人位划分: 1,部主任 全面客部的行政和管理工作,客服为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为管理。上,直接向理或副理,工作,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为下,主管或主管的工作,并与为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为比重要的客保持接触和系或洽、引。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为聘、任用和考核客服人。 2,门门门门门门门门门主管或主管 全面所在或的工作和日常行政工作。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为上,向部主任,工作,下,客主任工作。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为与高次和地位的客企决策人、市售主管或市理保持接触,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为新的、,并展原有。 3,客主任门门门 向部主任或主管工作。按为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为照所代理的客为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为的广告划和算展活,公司争取盈利。参与制定客市为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为售政策、展广告目和策略,并向客为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为述广告的作意,介作初稿,工作 展。此外,为为为为为为为为为为参与拓展新的。 4,客理门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为部分文件的写,向上主管或客介广告初稿,小客的洽和接触。为为为为为为为为为为为为为为为 5,门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为与客的,送稿确和核制作的校稿。在出席客会,会,并提为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为交会要。一般没有决策,是在其他人的指下展工作。要求为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为广告制作和媒介等很熟悉。 6,门门门门门 主要广告工作的展,与作人和制作人为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为保持系。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为督促各工作的接和完成,以保按广告划为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为完成工作程。保持与客的日常事 性系,代理有文为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为秘工作。在必要,有直接重新安排工作。 ，二,作部的能和人配门门门门门门门门门门门 广告作部的任是广告的作、和制作。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为他广告客部和市部提为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为供的有料和意加以分析,依照广告划的要求,配合为为为为为为为为为为为为为为为为消者的心,完成为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为意方案,然后会同客部和研部,制定出 整套广告方案,供客为为为为为为为为为为为为为为为为为核,并在客核同意后行制作,包括拍片、配音、印刷或为为为为为为为影、画等。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为一部一般又可具体地分意文稿、美工、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为影和制作合成等小或人,各其。意人搞作意为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,文稿广告内容的撰写,美工广告画 和版式,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为影人广告影、像,而制作合成人广告稿的合成制作,包括为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为校、印刷、配音制作等。 1,门门门门门作部主任 全面作部的行政管理和管理,控制广告为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为作水平。督和保障作人按广告划工作日程和广告算准行工作,向作和作人分配工为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为作任,重为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为点督促和保广告策略的施。有聘、任命和考核为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为作人。参与新的广告作。理或副理。 2,门门门作 ，1,,文稿或美工的,代理作部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为主任履行某些,广告作的全面工作,直接向作部主任。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为 ，2,撰稿,通常一为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为特定的客工作,广告文稿的构思。参加客会,并在必要直接向客介为为为为为为为为为为为为为为为为工作展。所有媒介广告的文稿为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为写工作,必 要为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为参与促活,要求能理解、施、解市策略和广告策略,能与美工、为为为为为为为为为为为为为为为演密切合作。段,分工已展到分广告和广告文的段。为为为为为为为为为为为为为为为为 ，3,撰稿助理,在撰稿的指下,一些小的广告为为为为为为为为为为为为为为活行文字工作,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施撰稿的广告构思,展广 告策路。在必要,为为为为为为为为为为为为为为为为为为参加小客的客会。要求能按广告算展一个广告活。为为为为为为为为为为为 ，4,美工为为为为为为为为为为为为为为为为为为演,同撰稿一,通常特定的客工作,广告画面构思,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为演广告,必要,自行为为为为为为为为为为为为为为为为为为影和画。要求能理解广告策略。 ，5,美工为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为演助理,落美工演的构思,必要行画。 ，4,、，5,两分工,为为为为为为为为为为为为为为为为为随着广告公司的展已生为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为化。美工一般不影及演,而有演、影、像。 ，6,作助理,作部，,工作的正常为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为行,帮助作人为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为完成广告的作,收藏作稿件和作料,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为帮助打印其他人所撰写的文稿。必要, 与有政为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为府部系,以取得广告的播映可。 3,印刷制作 门 ，1,,全面公司内有为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为刊等印刷广告的制作工作。与有制作位洽,并各印为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为刷技的采用加以指和提出建。正稿的工作,并部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为主任直接,工作。为为为为为为为为 ，2,正稿,落美工为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为演的草和撰稿的初稿。高量为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为地制作广告正稿,寄社、志或印刷厂,广告的美工为为为为为为为为为为为为技理。 ，3,美工,把美工为为为为为为为为为为为为为为为为为为意成上的具体步演的初 案,要求有快速为为为为为为画的才能。 ，4,排印,各字体的和为为为为为为为为为为为为为为为为为为为排版。要求熟悉印刷为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,并能很好地理解各广告与各字体运用的系。 ，5,校为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,印刷清的文字校工作,修正版面的印刷为为为为为为为为和文字。 ，6,制作助理,为为为为为为为为为为为为为为为为安排和料理广告制作材料的供,保广告工为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为期和制作量。作制作理的助手, 向其告工作。必要,为为为为为为为为为为为为为为为为参加广告制作。 4,影为为为为为为广告制作 ，1,,全面公司内有为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为台、广告的制作工作。与有制作公司洽。为为为为为为为为为为为为 ，2,制作理,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为台广告的制作督、保其按广告划日程工作,并按算准为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为完成广告片制作。 ，3,演派为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,挑、面用于广告制的演和模特儿,向他为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为布置具体的要求,保他穿戴好合适的服,准到。 ，4,制作助理,制作广告准为为为为为为为为为为为为为为为为为材料和道具,保广告按期完成,保广告量。为为为为为为 5,意为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为指,作部出主意或提出意或构思的意。 ，三,媒介部的能和人配门门门门门门门 媒介部的任是为为为为为为为为为为为为为为为为为为为根据广告划,制定广告活的 媒介策略,媒介的,并与有媒介位接洽和为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为。在广告施程中,广告的施行督,印刷为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为量或播放量。在广告施后,代理媒介位向客部要求收取广告。 1,主任 向理。全面媒介部的行政管理和为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为管理工作,控制媒介划和媒介位,与各媒介为为为为为为为为为为为为为为为为为为为位洽合作为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为条件,全媒介部的盈利。并参与为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为新的客和新的广告,新的广告介 会,并自准或为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为写材料。要求了解媒介的最新 展,掌握媒介划,能使用管理,作有展的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为新媒介的程序。 2,媒介理门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为几个小的工作和管理,代理部主任的 大部分。重为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为点是代理其媒介方面的,研究重 要的媒介策略的采用,与高客保持系,并与媒介代为为为为为为为为为为为为为为为为为为为表洽。 3,媒介门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为一个的媒介划和媒介位工作,参与向客介媒介情况,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为及或很少及一些参与媒介代特殊的媒介。表的洽,但不涉涉 4,媒介划门门门 在媒介或理的下工作,行为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为已制定的媒介策略和指定的客。研究引用一些的媒介策为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为略。 5,媒介助理 按媒介划的要求,系并取为为为为为为为为为为为为为为为为为为为得媒介位确,兼做媒介部一般性工作。为为为为为为为 ，四,市部的工作和人配门门门门门门门门门门门门门门 市部的任是按为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为照广告活的要求,目市为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为展,广告主和广告公司制定广告划,提 供有市为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为潜力和市境的背景材料,并就有 向广告主和广告公司提供咨意为为为为为为为为为为为为为为为和建,广告决策以至广告主的市为为为为为为为为为为决策提供客依据。 每个人都有自己的精彩: 其人位任划分:门门门门门门门门门 1,主任 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为部的行政和管理,市划的制定, 向理或客企高人果,提出市策为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为略建为为为和广告策略建。 2,门门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为某一客的广告工作的划,督划的施。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为向部主任提出告,向客果和提出有建。 3,门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为根据划行具体方案的,展活, 并根据为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为果行分析研究,提出告、市策略和广告策略建,并向客有市和市情况,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为介果。为为为为为为 4,门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为助工作,有文案料、地料的收集和整理,有内容,提为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为交要,并有打字、速为为为为为等工作。 5,门门门门门门门门门料和料 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为收集、整理、、有市料和档案料,建立市为为为为为为档案。 ，五,行政公室的工作和人配门门门门门门门门门门门门门 广告公司行政公室的任,是公司的日常事行为为为为为为为为为为为为为为为为为为全面的管理,并部行行政为为为为为为为为为为为为为为为为为为为督,提供后勤服。具体地,行政公室为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为又可分划、人事、、、机 要和后勤等分支部。些分为为为为为为为为为为为为为为为为支部在一些特大的广告公司是为为为为为为为为为为为为为为为为为独列正式的一行政助机构的。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为划部的工作任,是具体公司的年度工作 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为划和划的制定,以及督行,并制定公司的展划。 人事部的工作任,是具体为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为地公司人的用解聘。用人为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为根据部的需要,行考核和合定,具体部的人使用和定为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施督。人事部不为为为为为为为为为为参与的分工。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为部的任,是公司的金融施全面的管理,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为督广告算的行,收取广告用,交各税收,核为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为人工,核算企盈,并广告活用和公司行政性为为为为为为为支施控制。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为部的工作任,是公司的

　　行情况 施督为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,防止公司在中出不范行或法行,为为为为为为为为为为施广告公司中的自律束。 机要部公司的文为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为件收、借、保管和档管理,并企建立各为为为为为为为为为为为为为为为为为为为档案,保密情况。 后勤部的工作任,是助公司部的工作,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为各部展广告活提供物支援和后勤保障。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为企或公司来,行政公室是直接理服的管 理中枢,是企的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为核心,因此,必切明确其和工作任,并配为为为为为为为为为为为为为为为为为为为干、精明懂得代管理的工作人。,才强能保整个公司于良好的运为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为状,保持高的管理水平和争为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为素。行政管理部的机构和人配 框为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为如下,而于人的具体分工,因与一般企 的位任分工相一为为为为为为为为为为为为为为为为为致,在此不再。 当然以上列为为为为为为为为为为为为为为为为的是功能全、机构配套的大公司的人配。于中小为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为型公司,采用一人多任的形式,使人大精减。 二、广告公司的行政管理广告公司行政管理的内容,可以用划、“门”“ 门门”“”“门门”门门门门、控制和八个字来概括。行政管理的内容,都是以划中心,门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门着划的制定、划的施、划行程的控制、行划的具体位或部的分工来展的。门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门门 为为为为为为为为为为为为为划的制定是行政管理的首要内容,它系到企在一个期内的工作目和工作部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为署。行政管理部制定的工作划、展划、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为目划和划等及公司各个方方面面的划内涉 容,是企在一定的划为为为为为为为为为为为为为为为为为为为期内的工作指南和略目。企行政管理部在制定各划,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为既要考企自身的展为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为状和企的展潜力,也要考社会形的展为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为化。一般而言,形好,前景光明,那为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,广告客就会有很多商品需要通广告公司来大为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为售,制定划可以些,以尽量公司的能力、挖掘公司的潜力准。为为为为为为为为为为为为为为为为为为倘若形困,前景暗淡,市为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为跌入低谷,然也会有多商品要通广告公司的广告宣为为为为为为为为为为为为为为为为为为为来推,但广告客所能作出的广告用为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为算必要。因此,在行各划的制定,就 必以市为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为形照,制定一个相保守的工作划,立足于保持广告公司的正常运,而不为为为为为为为为为为为为为再立足于挖掘公司的潜力和推为为为为为为为为为公司作大的展。 在制定出各划之后,行政管理的下一任为为为为为为为为为为为为为为为为为为就是为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为各划的施。在施段,各有部作明确的任分工,提出具体的要求,并在与有部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为商的基上,提出划为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施和行的具体日程表,作为为为为为为为为为为为为为为为为为为为考核各部工作的依据。同,在管理制度上,制定出相的任制度,如为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为耀世测速网址为承包任制、目任制、 位任制和目任定包任制等管理制度,明确为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为条例。在依据工作划和工作日程有部行考核的基上,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为根据考核果,施,劣。 行政管理的第三任是各划的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施度行控制,定期为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为工作展情况。划的施和行行控制,是行政管理的重要内容,也是系到公司的管理的大事。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为划的施和行情况,既是考核有划行部的 工作成的重要准,也是工作划是否为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为格按要求行的重要为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为依据。此外,由于客原因的化莫为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为,任何划都只具有指意,而不是十全十美的,因此,通划为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施、行的控制,可以随划中的不足之,从而可以及为为为为为为为为为为为为为为为为为为为采取措施,划行修正。的来,划的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施控制以客条件的化需要原。 行政管理的为为为为为为为为为为为为为为为为为为功能包括两方面的内容,一是公司内部各部的系,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为二是企与社会其他企、社会机构和政府部的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为非系。行政管理内部各部的系的,是以划的分工行和控制基的。为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为在行划控制的程中,行政管理部各部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为的划行情况和行度行,以整好企的整为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为体划的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施。同,各部在行工作划的 程中在日常事上所生的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为矛盾冲突行解,使企各部之能和一为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为致,持企的定和正常运行。 行政管理的另一任,是企同其他企、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为社会机构和政府部的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为非系。系之所以是非的,是因企的运行是在各部明确分工的基上才为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为得以健康而定为为为为为为为为为为为为为为为为为为为地行的。行政管理部的并不能超越企的内部分工。明确一为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为点是很重要的,可以避免企的行政管理部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为插手,从而避免在部和行政管理部之为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为造成矛盾冲突,避免使企的运为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为陷于混乱。行政管理企与其他企、 社会机构和政府部的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为非系的,其主要内容是在为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为企的基本益的基上,展同社会各有位的友好交往,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为解矛盾冲突,从而企争取一个好的生存境。 三、广告公司的人事管理 人事管理的主要内容是公司的人行管理,其中包为为为为为为为为为为为为为为括用、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为聘任、考核和定晋以及等。 广告公司因其工作特性,人的为为为为为为为为为为为为为为流率相当高,因此,新的的用为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为就是一了持企的水平的定和 为为为为为为为为为为为为为为展必不可少的重要工作。一般来,在用新人,企人事部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为根据具体的需要,会同有用人部聘 者或为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为征者行考核,并根据考核果和各有用 人部的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为意,决定用。尤其是人的用,更 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为慎重。在新人用之后,一般企都行用期制度。 在用为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为期内,新人行考核,用期后再根 据为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为情况新人决定聘任。只有特突出的人, 才有可能行直接任。企工作人的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为聘任,同 必为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为征求有用人部的意,合企的需要和 本人的水平,为为为为为为为为为为为决定其任。 企工作人的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为考核,是人事管理中一 常性的工作。人事考核的内容主要包括人的基本思想素为为为为为为为为、素和工作成。此外,在国外,人的展为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为潜力的估, 也已成人事为为为为为为为为为为为为为为为为为为为考核的一重要内容。人事考核的 果,是决定企的人使用、定和晋的客为为为为为为为为为为为为为为为为为为为依据。因 此,必为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为慎从事,建立一套正化的考核准和考核制度,并格行。 企工作人的使用、定和晋以及,是以人事为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为考核的果依据的。同为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为地,了充分地广大工的工作极性,其造才能,企的定、晋为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为工作也必定期行。同,决定定、晋和的准客公正,要避免为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为生挫工极性的事件,尽量做到使定、晋和果公平合理。另外,做“”为为为为为为为为为为为为为为广告人是一个其一生的程,广告及学科广泛且涉理 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为深奥,没有勤研的精神及厚的累是当此任的。广告工作决非是随便一个什为为为为为为为为为为为为为为为为为人即可任的工作,所以于任期为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为短且成平凡的人,万不可委以重任,否是一影 响工作成效和本人的为为为步决定。人才第一,人才决定了广告公司的生存和展。所以,人的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为极性和造力,是有卓的必考的重要。 四、广告公司的管理门门门门 广告公司的管理的主要内容是:为为为为为为为为为为为为为为为为为为督广告算的 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为行,收取广告,交各税收,核工,并广告 活用和公司的行政性用为为为为为为为为为为为为为为为为为为为支施控制。 在制定出具体的广告划并广告客为为为为为为为为为为为为为为为为核准后,广告划的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施就由客部督,而广告算的行情况由 主管的部为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为施督。广告算行情况的督和控制,是与广告活用的控制同行的。因任为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为何一个广告算,都是具体的目和划行行了具体的分为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为配的。广告活程中,为为为为为为为为为为为为为为为为为一个段的用支都必控制在每广告算所分配的用度的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为范之内,广告活在任何 段广告算的分配度的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为突破,都将来上的困,因此,加广告活用强强为为为为为为为为为为为为为为为为为为广告算行支的控制和加 情况的为为为为为为为为为为为为为为为为为督,是具有同等意和相相成的。 在广告活行为为为为为为为为为为为为为为为为为为完之后,广告公司必向广告主 收取广告用。其中,大部分为为为为为为为为为为为为为为为为为为为交广告媒介位,作 为为为为为为为为为为为为为为为为媒介租金,小部分留企,作广告代理的佣金。收 取广告的准,按媒介位的准行。目前,国为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为内的媒介广告公司的为为为为为为为为为为为佣金目前10,。有,由于广告主为为为为为为为为为为为为为为滞广告,而 造成广告公司的为为为为为为为为为为为为广告收的管付,因而,广告公司在上加强理工作,尤为为为为重要。 每个人都有自己的精彩: Re:广告公司的部置与管理门门门门门门门门 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为了持企的正常运,必支付相当数量的日常行政用为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为支。广告公司的利率是很低的,多大的跨国广告公司的利为为为为为为企工率往往只能达到百分之一二,因此,加强 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为的控制核算,控制企行政用支,也是管理的重要内容。 此外,税为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为管理也是企的重要内容。遵照税法精神和有为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为税管理机的定,准确核算企的税收,并按为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为企申税强,是企的工作。加的 自我为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为和管理,避免漏或多税收,是确保企利益、企信誉的重要保。为为为为为为为为为为为为 五、广告公司的管理门门门门 广告公司的管理主要有两方面的内容,一是加为为为为为为为为为为企内部各强 部的工作管理,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为广告客的管理强二是加。为为为为为为为为为为为为为为两方面的管理内容也是相相成的。一方面,广告公司的管理水平为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为决定其客的能力,另一方面, 广告公司的管理为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为又是建立在广告客服的基之上的。 广告公司的管理为为为为为为为为为为为为为为为为为为为又可分两个方面的内容,一方面是加企部的具体工作程的管理,另一方强为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为面是加人培、促企整体水平的提高。强为为为为为为为为为为为为为为为为为为 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为部工作程的管理,主要是建立相的 工作为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为范和制度,要求工作人格按照工作的要求行工作,以良好的为为为为为为为为为为为为为为为为为为为精神状、高超的技、为为为为为为为为为为为为为为为为为为为真的度,广告主提供良的服。 为为为为为为为为为为为为为为为为为为为了提高企的水平、增争能力和广告主提强 供为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为良服的能力,公司、尤其是人行技培是为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为非常必要的。可以提高企的服水准,提高企为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为部的整体作能力,保障企能广告客提供服,增为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为企广告客的吸引力和市争能力。强 另外,广告客的管理,展广告活也是为为为为为为为为为为为为为为为为为为为至要的。广告客是广告公司的工作为为为为为为为为为为为为为为为为为为象,他之存在着相互依存、相相成的系。在客中,广告公司为为为为为为为为为为为为为为为为为为的最大争力,也为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为就是广告客最具吸引力之,在于能制作好的广告和具有良的服度。因此,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为广告客的管理,以广告公司的自身管理 基,为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为努力提高广告的制作水平,改服度。 此外,在广告中,注为为为为为为为为为为为为为为为为为为为为意了解广告客的信誉、为为为为为为为为为为为为为为为为为为状况和管理水平。,可以避免因承了于危机状况的广告主的,而使广告公司为为为为为为为为为为为为为为为为承担信用。

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